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京东集团董事局主席刘强东在“6·18”之前的一场共享会，被动作“6·18”造势活动来平淡报说念息争读。其中最有含金量的一句话，可能被疏远和统一了。
这句话是“莫得品牌，经济历久莫得质料”。刘强东看到了品牌的价值，也看到了现时平台经济的关键问题。
在传统零卖时间，渠说念为王；在平台经济时间，流量称霸。其中的营业逻辑指向“平台通吃”。诺贝尔经济学奖得主梯若尔（Tirole）平台表面揭示，平台经济不错通过“非中立订价”，即交叉补贴策略对买卖两边施加互异化订价，愚弄结构性权益最大化本身收益，造成“平台抽成-品牌让利”的压榨风景。
正如刘强东提到，国好意思苏宁时分，零卖商净利率不错高达6%，而品牌商净利率不及2%，零卖商的利润是品牌商的三到四倍。
面前直播带货时间，情况可能变本加厉。头部主播凭借流量上风握住压劣品牌价钱，挤压品牌利润空间。一些平台也通过算法推选机制，迫使品牌堕入价钱战。
虽然它打着让利奢靡者的旌旗，却只怕在举座上增进奢靡者福利，致使造成一种廉价罗网的恶性轮回：平台压榨品牌利润，品牌改进插足不及，居品低质化，职工薪资停滞，带来奢靡报怨，平台进一步压价……骨子上，这是对品牌经济的打击。
当平台将品牌利润率压至糊口线以下，品牌价值遭受系统性侵蚀，无异于涸泽而渔。这等于刘强东对“垃圾货白菜货”经济风景的月旦：“如若这个国度历久靠垃圾货、白菜货，这个国度的经济历久不行能好。”
在他看来，品牌商创造的社会价值比零卖商高得多，品牌商冒的风险、作念的事情比零卖商高得多。这是对品牌价值真是定和尊重。真是，平台经济天然重要，但莫得品牌，平台经济等于无米之炊、无米之炊。
因此，刘强东提到“三毛五表面”，在产业链单干中，零卖商只应拿走三分之一的利润，而三分之二应包摄品牌商。这是对平台与品牌联系的重塑，揭示的是平台经济的中枢命题——价钱结构决订价值分派。
这种价值分派，省略了梯若尔模子中的平台利益最大化逻辑，智操盘转而构建“产业链共生联系”。其根底主义，是促成一种品牌经济的良性轮回：平台让利品牌商，品牌改进研发升级，高品性居品溢价，职工薪资擢升，奢靡提振，平台获品性用户……这么的良性轮回，意味着要用“品牌经济学”，重构平台经济的价值分派，重构平台经济的营业逻辑。
这种重构不是一蹴而就，在平台驾御主管地位下，也只怕能靠商场自我演化和生成，还需要战术的监管与调换，以及平台本身的改进刚毅和说念德自发。
刘强东声称，京东集团统统的业务，只围绕着“供应链”伸开，如若跟供应链无关的事情，从来不碰。这其实是品牌经济的逻辑——前端不错不赢利，但靠供应链赢利是不错的。京东的国外业务，不走跨境电商的风景，不仅仅卖低廉货，而是将中国品牌输出到大家商场，亦然一种品牌经济的逻辑——让中国品牌代表中国制造，让中国品牌产生品牌溢价。
这契合了中国经济的转型升级需求，即从“制造大国”迈向“品牌强国”。惟有当品牌经济开启增长的正向飞轮，才略推进经济的高质料发展。按刘强东的说法，一个宽裕的国度、真实弘大的国度，必须把经济带到正轮回上去，就要靠品牌，让品牌商多赢利。
莫得品牌，经济就莫得质料，品牌尊荣等于经济质料，其中的道理并不高妙。那些被主播压榨至举步维艰的品牌，那些被算法困在系统里的骑手，那些被廉价勾引却买到劣质居品的奢靡者，需要“品牌经济学”的救济。
惟有让品牌赢得合理利润，产业才有改进血液；让服务者赢得更多尊荣，奢靡才有升级能源；让平台总结服务骨子，平台经济才略跳出内卷罗网。这是“品牌经济学”重构平台经济逻辑的必由之路。